Formez-vous au rôle du manager en entreprise

LES FONDAMENTAUX DU MANAGER : RÔLES & OUTILS

 

Le management stratégique s’intéresse à l’orientation de l’entreprise, à la détermination de ses objectifs et aux stratégies à mettre en œuvre pour les atteindre. Il comprend également la définition du système de contrôle pour suivre et piloter les résultats.

 

Le rôle du manager est de piloter, de diriger, de concilier et de coordonner.

En d’autres termes, nous agissons comme les pilotes d’un avion qui avancent à toute vitesse, mais qui ne peut  s’arrêter en un instant.

Nous devons toujours veiller à garder le cap sur les objectifs à court terme ainsi que sur les visions et les valeurs à long terme.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
  • Communiquer efficacement pour mobiliser son équipe
  • Développer les compétences et l’autonomie de son équipe
  • Savoir mieux s’organiser et gérer son temps

 

Les apports de la formation

  • Vous échangerez avec vos pairs et partagerez vos bonnes pratiques

 

 

 

 

 

Pré-requis

Occuper des fonctions d’animation ou de management d’équipe

 

Public concerné

Toute personne en charge d’accueillir les clients en milieu commercial désirant garantir un accueil qualitatif

Participants

Maximum de 6 participants
Minimum 4 participants

Calendrier

A définir selon calendrier afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise.

Tarif

Nous contacter

Informations pratiques

Distanciel : 7h de formation découpée en classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours

Présentiel : Horaires

A définir

Pauses café et déjeuner inclus

Formation accessible aux personnes en situation d’handicap,

 

Programme

1 – Que signifie manager ?

  • Rôle et responsabilités d’un manager
  • Les styles de management et les différentes casquettes du manager

2 – Le manager, chef d’orchestre

  • Gérer son temps
  • Passer une consigne

3 – Le manager, révélateur de talents

  • Débriefer
  • Transmettre un savoir-faire
  • Faire un point intermédiaire
  • Déléguer

4 – Le manager, relais d’informations

  • Animer une réunion
  • Chaque séquence sera suivie d’une mise en situation et d’un feedback

Conclusion de la journée par plan d’action individuel

  • Elaboration d’un plan managérial
  • Développement du plan managérial

Pédagogie

  • Jeux ludo-pédagogiques
  • Échanges de pratiques
  • Entraînement par des mises en situation et débriefings

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En conclusion le manager : 

  • sait tirer parti au mieux des compétences de ses collaborateurs –
  • développe les compétences (savoirs, savoir-faire, savoir être)
  • favorise les prises d’initiative, la « pro activité »
  • délègue des missions véritables et non pas de simples tâches
  • veille à la diffusion de l’information
  • amène une forte valeur ajoutée dans sa contribution globale au fonctionnement de l’entreprise

 

Je veux me former, j’envoie ma demande
1500 € HT

 

Le rôle du manager

Dans le cadre d'une formation, Alain nous a formé à " préparer et animer une présentation ". Un formateur très agréable, à l'écoute et bienveillant, il m'a personnellement permis de prendre de l'aisance devant un public et j'ai su comment adopter la bonne posture devant un public grâce à lui et je le remercie. Une belle continuation à vous et à bientôt je l'espère !
yasmine Loghmari
yasmine Loghmari
J'ai eu l'occasion de participer à un team building autours des arts martiaux organisé par Aiki Keisei et c'est vraiment un moyen original pour allier apprentissage d'un domaine que je ne maitrise pas et cohésion d'équipe. Je recommande !
Guillaume Paulick
Guillaume Paulick
J'ai suivi une formation sur la prise de parole et qui m'a permis de me positionner avec force, ça m'a permis d'avoir un peu plus confiance en moi de construire un pitch ! J'évolue positivement désormais dans des sphères professionnelles et associatives avec aisance Merci de votre professionnalisme !
Rafael Ukemi
Rafael Ukemi
Votre centre de formation et d’accompagnement
Alain Graf-Colson
Alain Graf-Colson
Voilà un organisme de formation à la hauteur, vous avez l'occasion en tant que "petit" patron, entrepreneur et futur entrepreneur de vous former pour développer votre "petite" entreprise. Je vous recommande cet organisme les yeux bandés
Alsace Bonsplans
Alsace Bonsplans
Un accompagnement de qualité Un grand merci pour ton implication pour prendre du temps et pour nous donner confiance en sois
Manu Bonkendorf
Manu Bonkendorf
Une formation qui apporte une réelle valeur ajoutée à vous, entrepreneur, chef d'entreprise...Que ce soit la prise de confiance en soi ou la mise en place de votre pitch, alain vous donnera les codes, les clés, qui vont vous faire évoluer, avancer et développer !
William WICKE
William WICKE
Un accompagnement de qualité je recommande. Grâce a Alain, j'ai pu acquérir les compétences requises pour un pitch elevator efficace, percutant, vrai, pour une communication réussie et une approche professionnelle gagnant-gagnant.
Nathalie Moser
Nathalie Moser
Module RH de ma formation pour créer une entreprise. Belle pédagogie et principes martiaux auxquels j adhère totalement.
Marie Halbeisen
Marie Halbeisen

Aiki Keisei アイキ形成 formation, Apportez de l’efficacité dans votre entreprise, développez les compétences de vos équipes et de vos managers.